Na spotkaniu Bursztynowej Rady Programowej targów Amberif w dniu 5 lutego br. padł pod moim adresem zarzut, że „bawię się w dziennikarkę śledczą” i nie pozwalam zespołowi targów pracować, ponieważ „miesiącami” zadaję pytania. Tak, zadaję pytania, bo jestem dziennikarką. Robię to również dlatego, że jestem poważnie zaniepokojona kierunkiem, w którym zmierza MTG SA jako organizator targów Amberif oraz realizator strategii Gdańsk – Światowa Stolica Bursztynu 2023–2033.
Gdańsk – Światowa Stolica Bursztynu 2023–2033
Moja wymiana korespondencji została zapoczątkowana pod koniec października ub.r., kiedy poprosiłam o informacje na temat prezentacji bursztynu w Wenecji. Planowałam artykuł do Bursztynowego Portalu amber.com.pl, jednak jedynie na dwóch profilach w mediach społecznościowych znalazłam krótkie relacje. To zdecydowanie za mało, aby przygotować rzetelny materiał, dlatego zwróciłam się z prośbą o dodatkowe informacje do biura prasowego Urzędu Miejskiego w Gdańsku. Nie otrzymałam odpowiedzi.
Dopiero po kolejnym mailu i rozmowie telefonicznej moje zapytanie zostało przekierowane m.in. do MTG SA. Ponownie nie otrzymałam odpowiedzi, co skutkowało kolejną serią maili. Prosiłam o rozmowę telefoniczną – byłoby to rozwiązanie szybsze – jednak poinformowano mnie, że w MTG SA nie ma jednej osoby odpowiedzialnej za realizację projektu, a „role są podzielone”. W związku z tym zostałam poproszona o przesłanie pytań drogą mailową, co uczyniłam 7 grudnia ub.r.
Odpowiedzi – po przypomnieniu – otrzymałam 11 stycznia br. Dnia 14 stycznia poprosiłam o doprecyzowanie udzielonych odpowiedzi oraz o odniesienie się do pominiętego pytania dotyczącego podsumowania działań promocyjnych w ramach realizacji strategii Gdańsk – Światowa Stolica Bursztynu w 2025 r. oraz planów na 2026 r. Do dziś nie otrzymałam odpowiedzi.
Aktualny stan pytań i odpowiedzi: Wenecja - pytania i odpowiedzi
MTG SA twierdzi, że moje pytania angażują pracowników przez wiele miesięcy. Z mojego doświadczenia wynika jednak, że udzielenie takich odpowiedzi nie powinno wymagać długotrwałego zaangażowania zespołu.
Dlaczego dopytuję o te kwestie? Jak informuje portal Wirtualne Media w artykule opublikowanym 3 grudnia 2025 r., miasto Gdańsk zawarło z MTG SA umowę dotyczącą promocji miasta jako Światowej Stolicy Bursztynu. W ramach tej umowy zlecono m.in. organizację wystawy promującej Gdańsk podczas Jarmarku Bożonarodzeniowego w latach 2025 i 2026, pokazu mody i biżuterii oraz warsztatów w trakcie Venice Fashion Week 2025, promocję za pośrednictwem portalu AmberStories.pl, a także organizację wydarzeń Gdańsk Jewellery Week 2026 oraz Gala Amberif Vibes 2026. Celem tych działań jest rozwój i umacnianie pozycji Gdańska na rynku międzynarodowym oraz przyciąganie inwestorów i turystów. Koszt realizacji wynosi 2 mln zł.
W budżecie miasta Gdańska na rok 2025 znalazła się również kwota 650–676 tys. zł przeznaczona na promocję Gdańska jako Światowej Stolicy Bursztynu. W tym samym zestawieniu ujęto także kwotę ok. 187–190 mln zł na dokapitalizowanie MTG SA na długoterminowe inwestycje rozwojowe AmberExpo oraz wzmacnianie potencjału gospodarczego spółki.
W związku z tym chciałabym zapytać, dlaczego działania takie jak Amberif Vibes czy konkurs Amberif Design Award, dotychczas finansowane przez MTG SA w ramach budżetu targów Amberif, są obecnie finansowane z budżetu strategii. Interesuje mnie również, dlaczego MTG SA realizuje wyłącznie wskazane powyżej działania – kto podjął taką decyzję i z jakich powodów – podczas gdy strategia, wypracowana we współpracy środowiska bursztynniczego oraz profesjonalnych podmiotów z zakresu badań rynku, marketingu i promocji, obejmuje znacznie szerszy zakres aktywności. Czy pozostałe działania przewidziane w strategii będą realizowane w kolejnych latach?
Chciałabym również zapytać o efekty dotychczasowych działań, zarówno w skali krajowej, jak i zagranicznej. Współcześnie rezultaty działań PR można stosunkowo łatwo mierzyć, dlatego odpowiedź na to pytanie nie powinna nastręczać trudności. Interesuje mnie także, jakie cele PR zostały wyznaczone na 2026 rok, kto – i według jakich kryteriów – decyduje o wyborze podwykonawców oraz jaką rolę w tym procesie odgrywa ich profesjonalizm.
Ideą strategii Gdańsk – Światowa Stolica Bursztynu jest realizacja przemyślanych działań przynoszących długofalowe efekty sprzyjające rozwojowi branży. Przy założeniu finansowania na poziomie 1 mln zł rocznie, w ciągu 10 lat do wydania jest 10 mln zł. Mądrze zainwestowane – a nie jedynie wydane – środki mogą przynieść wymierne korzyści miastu, jego mieszkańcom, branży oraz targom.
Link do strategii:
https://amberif.pl/wp-content/uploads/2024/03/Strategia-projektu-Gdanska-Swiatowa-Stolica-.pdf
To jest naprawdę dobra strategia. Zachęcam do porównania jej założeń z realnymi działaniami podejmowanymi przez MTG SA.
Targi Amberif Spring i Amberif Autumn
Pod koniec grudnia ub.r. zwróciłam się do MTG SA z prośbą o udzielenie wywiadu dotyczącego decyzji związanych z targami Amberif. Pomimo ponawiania próśb o wskazanie osoby do rozmowy, nie otrzymałam odpowiedzi. Jest to pierwszy przypadek w mojej branżowej karierze dziennikarskiej (od 1997 roku), w którym MTG SA odmówiło mi informacji lub wywiadu. Wcześniejsi komisarze targów korzystali z okazji, by za pośrednictwem mediów opowiadać o targach, ich rozwoju i planach.
Dlaczego jest to dla mnie istotne? Ponieważ decyzje MTG SA mają poważne konsekwencje dla branży bursztynniczej, a w mojej ocenie część z nich może dodatkowo pogłębiać trudne obecnie warunki prowadzenia działalności gospodarczej.
Chciałabym zapytać m.in. o powody zatrudnienia na stanowiskach managera projektu targów oraz koordynatora programowego targów Amberif osób z zewnątrz, bez udokumentowanego doświadczenia w organizacji targów i bez znajomości branży bursztynniczej. Interesują mnie także przyczyny zmiany terminu targów Amberif Autumn, który obecnie pokrywa się z tradycyjną datą targów jubilerskich GOLDEXPO w Warszawie. Część wystawców zapowiedziała, że w sytuacji konieczności wyboru zdecyduje się na udział w targach w Warszawie. W środowisku bursztynniczym pojawiają się obawy, że konsekwencją tej decyzji może być przekształcenie targów Amberif Autumn w wydarzenie o innym charakterze lub nawet rezygnacja z ich organizacji.
Pojawiają się również pytania o długofalową strategię MTG SA wobec targów bursztynu: czy mają one znaczenie strategiczne dla Gdańska, zwłaszcza w kontekście realizacji strategii do 2033 roku, czy też decydujący jest wyłącznie rachunek ekonomiczny. W tym kontekście istotne są również kwestie utraty kilkudziesięciu wystawców z sektora biżuterii złotej i srebrnej, działań promocyjnych podejmowanych przez MTG SA oraz sposobów pozyskiwania kupców, zwłaszcza zagranicznych, kluczowych dla wystawców z sektora bursztynowego.
Dlaczego mnie to interesuje? Ponieważ jestem dziennikarką i moją rolą jest zadawanie pytań. Rolą instytucji publicznych i spółek realizujących zadania publiczne jest udzielanie na nie odpowiedzi. Warto w tym miejscu wyjaśnić, jak rozumiem rolę dziennikarki branżowej. Dziennikarstwo nie polega wyłącznie na relacjonowaniu wydarzeń i komunikatów prasowych, ale również – a czasem przede wszystkim – na zadawaniu pytań, które pozwalają środowisku zrozumieć mechanizmy podejmowanych decyzji, ich konsekwencje oraz długofalowe skutki dla ich biznesu.
W przypadku branży bursztynniczej i jubilerskiej, która w ostatnich latach mierzy się z wieloma wyzwaniami gospodarczymi, rola ta nabiera szczególnego znaczenia. Pytania o strategię, finansowanie, promocję i kierunki rozwoju nie są wyrazem konfliktu ani niechęci wobec organizatorów targów czy instytucji publicznych. Są wyrazem troski o przyszłość branży, interes wystawców, producentów, projektantów i przedsiębiorców, dla których targi Amberif oraz realizacja strategii „Gdańsk – Światowa Stolica Bursztynu” mają realne znaczenie biznesowe.
Zdaję sobie sprawę, że pytania bywają niewygodne. Jednak brak pytań – i brak odpowiedzi – jest znacznie bardziej niebezpieczny. Transparentność działań, możliwość ich oceny i otwarta rozmowa z interesariuszami są fundamentem zaufania, bez którego żadna strategia ani żadne targi nie będą w stanie rozwijać się w sposób stabilny i długofalowy.
Dlatego pytam – nie w swoim interesie, lecz w interesie branży, której od lat towarzyszę zawodowo i której przyszłość leży mi na sercu. Sprawy, o które pytam, mają charakter informacji publicznej, a nieudzielanie odpowiedzi budzi poważne wątpliwości w świetle przepisów o dostępie do informacji publicznej.
Petycja do prezydent Aleksandry Dulkiewicz
Opisując całą sytuację, chcę sięgnąć jeszcze głębiej. Wielu wystawców targów Amberif Autumn 2023 pamięta petycję do prezydent Aleksandry Dulkiewicz dotyczącą świeżo ogłoszonej strategii Gdańsk – Światowa Stolica Bursztynu 2023–2033. Jej celem było podziękowanie za strategię i jej finansowanie oraz podkreślenie znaczenia dokumentu dla rozwoju branży bursztynniczej. Pod petycją zebrano ponad 100 podpisów, jednak nie udało się jej przekazać pani prezydent.
Podejmowałam kilkukrotne próby umówienia spotkania różnymi drogami – oficjalnie i „po znajomości” – bezskutecznie. Po kilku tygodniach zrezygnowałam. Dziś żałuję, że sprawa nie została wówczas nagłośniona. Doświadczenia związane z wymianą korespondencji z MTG SA uświadomiły mi, że mechanizm zniechęcania osób zadających pytania jest realnym problemem. Dlatego postanowiłam, że nie będę się już zniechęcać, tylko będę działać.
Wszystkie przedstawione pytania i wątpliwości wynikają z analizy publicznie dostępnych dokumentów, korespondencji oraz rozmów z przedstawicielami branży bursztynniczej i jubilerskiej. Tekst nie stanowi zarzutów, lecz zaproszenie do merytorycznej dyskusji i wyjaśnienia kwestii istotnych z punktu widzenia interesu publicznego.
Jeśli Państwo również mają pytania dotyczące działań podejmowanych przez Miasto Gdańsk i MTG SA w obszarze bursztynu, targów Amberif oraz realizacji strategii Gdańsk – Światowa Stolica Bursztynu, zapraszam do kontaktu. Mam nadzieję, że uda się zorganizować spotkanie z przedstawicielami miasta i targów – być może przy okazji Amberifu – w celu merytorycznej dyskusji o dalszej współpracy i przyszłości branży. Wierzę, że jest to możliwe.